Tag: badania

Na co zwrócić uwagę realizując badanie kompetencji?

 

Testy kompetencyjne pozwalajÄ… lepiej poznać kandydatów lub pracowników, a przy tym umożliwiajÄ… postawienie przed nimi wyzwaÅ„, które bÄ™dÄ… wspierać ich rozwój. Badanie kompetencji ma pozwolić sprawdzić, w jakim stopniu kandydat jest gotowy na objÄ™cie danej posady. Przy czym kompetencje kandydata nie mogÄ… być zbyt niskie, ale także kandydat nie powinien posiadać zbyt wysokich kompetencji (w odniesieniu do przyjÄ™tego standardu).

 

Jak wyglÄ…da dobry wywiad kompetencyjny?

 

Co do samych pytania zadawanych w trakcie wywiadu należy podkreÅ›lić, iż mogÄ… być one tak zamkniÄ™te, jak i otwarte, mogÄ… dotyczyć konkretnych kompetencji, jak i być ogólne, np. Co możesz wnieść do naszej firmy? UporzÄ…dkowany wywiad z kandydatem pozwala:

  • uzyskać obiektywne informacje o starajÄ…cym siÄ™ na danÄ… posadÄ™,
  • zbadać wszystkie istotne z punktu widzenia pracodawcy kompetencje oraz inne kwestie,
  • pozyskać konkretne informacje, które bÄ™dÄ… wyjaÅ›niać przyczyny zachowaÅ„ danej osoby, a także badać, w jaki sposób wpÅ‚ynie to na efekty pracy potencjalnego pracownika.

 

Podstawą badania są właściwie wskazane kompetencje

 

Testy kompetencyjne sÄ… stosowane w celu poznania maksymalnych kompetencji potencjalnych pracowników. Ważne jest, aby przystÄ™pujÄ…c do takiego badania dobrze okreÅ›lić kompetencje, które sÄ… niezbÄ™dne do efektywnego realizowania powierzonych obowiÄ…zków. W zależnoÅ›ci od zaÅ‚ożonego profilu kandydata można sprawdzać:

  • umiejÄ™tnoÅ›ci komunikacyjne,
  • umiejÄ™tność organizowania pracy,
  • umiejÄ™tność pracy pod presjÄ… czasu,
  • umiejÄ™tność motywowania innych,
  • umiejÄ™tność radzenia sobie ze stresem,
  • umiejÄ™tnoÅ›ci kierownicze.

W trakcie badania rekrutujący może zapytać się kandydata, jak radzi sobie ze stresem, a następnie poprosić go o przytoczenie przykładu sytuacji. Takie działanie pozwoli rekrutującemu na ocenienie zachowania kandydata.

 

Rekrutujący powinien zapytać się o wszystko, co istotne

 

Pytania, które zostanÄ… zawarte w wywiadzie kompetencyjnym mogÄ… koncentrować siÄ™ na rozmaitych obszarach dziaÅ‚alnoÅ›ci tak samego pracownika, jak i caÅ‚ej firmy. Pytania mogÄ… odnosić siÄ™ do:

  • podtrzymywania dobrych relacji w miejscu pracy,
  • umiejÄ™tnoÅ›ci rozwiÄ…zywania sporów w miejscu pracy,
  • potrzeb rozwojowych kandydata,
  • potencjaÅ‚u, który w sobie dostrzega.

 

Badanie, które pozwala stworzyć efektywny zespóÅ‚

 

Celem badania kompetencji jest skÅ‚onienie kandydata do podzielenia siÄ™ z rekrutujÄ…cym swoimi doÅ›wiadczeniami i przemyÅ›leniami, co ma umożliwić zbadanie, w jakim stopniu kandydat bÄ™dzie w stanie speÅ‚nić stawiane przed nim wymagania. Tego typu badania pozwalajÄ… na dobranie najefektywniejszych osób, których praca przyczyni siÄ™ do sukcesu osiÄ…ganego przez firmÄ™.

 

 

 

Badania ankietowe od 4 zł.