Tag: analiza statystyczna

Badanie 360 stopni – wszechstronny obraz pracownika

Ocena pracodawcy odnoÅ›nie wykonywanej pracy w wielu z nas wywoÅ‚uje niepokój. Jednak tego typu informacje zwrotne tak dla pracownika, jak i pracodawcy sÄ… bardzo istotne z punktu widzenia rozwoju personalnego i celów firmy. Jak przeprowadzać ocenÄ™ pracowniczÄ…? Jednym z cenniejszych narzÄ™dzi badawczych jest badanie 360 stopni.

Na czym polega badanie 360 stopni?
Firmy dążąc w swym modelu organizacyjnym do spÅ‚aszczania hierarchii i doceniajÄ…c pracÄ™ zespoÅ‚owÄ… czÄ™sto siÄ™gajÄ… wÅ‚aÅ›nie po badanie 360 stopni. CzÄ™sto nazywa siÄ™ je jednÄ… z najbardziej obiektywnych ocen skutecznoÅ›ci ludzkich postaw i zachowaÅ„ w miejscu pracy. To narzÄ™dzie sÅ‚użące do pozyskiwania informacji zwrotnej dotyczÄ…cej kompetencji pracowników. Polega na zebraniu informacji o pracowniku z wielu źródeÅ‚, w tym również na samoocenie. 360 stopni – samoocena + ocena przeÅ‚ożonego + ocena wspóÅ‚pracowników + ocena podwÅ‚adnych. Przy czym oceniany jest jednoczeÅ›nie osobÄ… oceniajÄ…cÄ…. Badanie pozwala na uzyskanie szeroko ujÄ™tego obrazu uwzglÄ™dniajÄ…cego poszczególne obszary obowiÄ…zków badanego, jego zachowaÅ„ i relacji spoÅ‚ecznych. Zazwyczaj tak kompleksowe badanie przeprowadza siÄ™ wÅ›ród kadry menadżerskiej, choć nie tylko.

Jedno badanie, wiele korzyści
JednÄ… z ważniejszych korzyÅ›ci uzyskanych z badania 360 stopni sÄ… uzyskane sparametryzowane informacje zwrotne. Pozyskiwane sÄ… oceny poszczególnych kompetencji i predyspozycji. Weryfikowany jest sposób postrzegania danej osoby przez pracowników z najbliższego otoczenia. Pozwala to na okreÅ›lenie posiadanego autorytetu lub popularnoÅ›ci w poszczególnych grupach.
Dzięki badaniu 360 stopni uzyskujemy:

  • rzetelny raport i analizÄ™ informacji na temat pracowników i ich indywidualnych predyspozycji
  • możliwość peÅ‚niejszego wykorzystania potencjaÅ‚u pracowników dziÄ™ki identyfikacji ich talentów czy też ukrytych możliwoÅ›ci
  • wzmocnienie zaangażowania pracowników
  • wskazanie, które obszary potrzebujÄ… zmian, rozwoju
  • informacjÄ™ dotyczÄ…cÄ… kierunku zarzÄ…dzania zespoÅ‚em
  • wypracowanie wspólnych celów dziÄ™ki informacji zwrotnej.


Indywidualne dopasowanie do potrzeb klienta
Badanie 360 stopni proponowane przez Biostat jest procesem badawczym dostosowanym indywidualnie do potrzeb każdego klienta. Mamy bowiem świadomość, że każda z firm ma inne potrzeby, inaczej też jest zorganizowana.
Pomiary sÄ… realizowane z wykorzystaniem autorskiego systemu badawczego i prostej w obsÅ‚udze platformy badawczej 360 stopni. Prowadzimy je różnymi metodami badawczymi takimi jak:

  • podejÅ›cie iloÅ›ciowe pozwalajÄ…ce na uzyskanie standaryzowanych wyników w postaci miar statystycznych oraz skal
  • podejÅ›cie jakoÅ›ciowe – daje możliwość przeprowadzenia pogÅ‚Ä™bionej analizy obszarów badawczych
  • wykorzystanie technik projekcyjnych – pozyskanie opinii o charakterze nieuÅ›wiadomionym.


Zysk dla pracownika to zysk dla organizacji

Badanie 360 stopni pozwala na kompleksowÄ… ocenÄ™ pracownika. Jest ona prezentowana w formie raportu uwzglÄ™dniajÄ…cego wszystkie pÅ‚aszczyzny funkcjonowania w organizacji. Opracowane i zinterpretowane wyniki przedstawione sÄ… tak w formie opisu, jak i w postaci graficzno-tabelarycznej. Raport uszeregowany jest pod kÄ…tem grup dokonujÄ…cych oceny. RozdziaÅ‚ zbiorczy stanowi podsumowanie badania i zawiera koÅ„cowÄ… ocenÄ™ pracownika. Zbiorcza ocena pozwala na opracowanie spersonalizowanych opisów uwzglÄ™dniajÄ…cych zalety, obszary rozwoju oraz potencjalnych rekomendowanych dalszych kroków wzglÄ™dem badanego.  

Zarządzanie badaniem klinicznym. Kto powinien się go podjąć?

Badanie kliniczne jest zÅ‚ożonym i skomplikowanym przedsiÄ™wziÄ™ciem, obarczonym licznymi czynnikami ryzyka – sprawne zarzÄ…dzanie badaniem klinicznym powinno pomagać w eliminacji tych wszystkich elementów, które w jakikolwiek sposób zagrażajÄ… przebiegowi testów i wpÅ‚ywajÄ… na nieczytelność pozyskiwanych informacji.

 

Przede wszystkim jednak w tym, by uczestnicy eksperymentów mieli zapewnione caÅ‚kowite bezpieczeÅ„stwo – wszak korzyÅ›ci, jakie otrzymajÄ… finalnie twórca leku, naukowcy, czy nawet spoÅ‚eczeÅ„stwo, nie mogÄ… być ważniejsze niż dobro i zdrowie pacjentów. Przy zarzÄ…dzaniu badaniem klinicznym należy wiÄ™c dziaÅ‚ać wieloaspektowo i na wielu pÅ‚aszczyznach. Czasem nawet jednoczeÅ›nie.

 

Ale co stanowi podstawÄ™ do podejmowania odpowiednich kroków?  W jaki sposób powinna być przygotowana osoba bÄ…dź placówka, której celem jest skuteczne zarzÄ…dzanie badaniem klinicznym?

 

ZarzÄ…dzanie badaniem klinicznym – zadanie godne lidera

 

Nie bez przyczyny kierunki studiów, których program stanowi zarzÄ…dzanie badaniem klinicznym, kÅ‚adÄ… duży nacisk na to, by studenci nabyli, jeÅ›li jeszcze nie posiadajÄ…, cech przywódczych, a mury uczelni opuÅ›cili już jako osoby o rozwiniÄ™tych umiejÄ™tnoÅ›ciach kierowniczych oraz, a może nawet przede wszystkim, interpersonalnych. RzeczÄ… niebywale ważnÄ… jest przecież rozwiniÄ™ta inteligencja emocjonalna, którÄ… powinien posiadać każdy lider. Czy bez niej mógÅ‚by dbać o pozytywnÄ… atmosferÄ™ podczas zarzÄ…dzania przez siebie badaniem klinicznym? Czy zabiegaÅ‚by o przestrzeganie etycznych norm wyznaczonych chociażby przez DobrÄ… PraktykÄ™ KlinicznÄ… czy DeklaracjÄ™ HelsiÅ„skÄ…, jeÅ›li nie potrafiÅ‚by ich pojąć i siÄ™ z nimi utożsamić? CaÅ‚a reszta wobec owych cech wydaje siÄ™ wtórna, chociaż pozostaje równie ważna.

 

Osoba, której zadaniem jest zarzÄ…dzanie badaniem klinicznym, powinna znać caÅ‚y proces wprowadzania nowego leku na rynek, a także wiedzieć, jakie akty prawne regulujÄ… obszar klinicznych badaÅ„. Warto też, by posiadaÅ‚a wiedzÄ™ o tym, jak siÄ™ je projektuje, planuje, prowadzi i monitoruje, a także jak zbierać i analizować dane oraz jak interpretować wyniki. Istotne sÄ… również znajomość Å›rodowiska badaÅ„ klinicznych i sprawne poruszanie siÄ™ po nim – udziaÅ‚ w konferencjach naukowych i umiejÄ™tność Å‚atwego nawiÄ…zywania kontaktów zawodowych.

 

Dlaczego odpowiednie zarządzanie badaniem klinicznym jest takie ważne?

 

Uczestnik eksperymentów jest osobÄ… najsilniej obarczonÄ… ryzykiem zwiÄ…zanym z konsekwencjami wszelkich zjawisk niepożądanych. To na nim przecież testuje siÄ™ nowy lek. Osoba, do której zadaÅ„ należy zarzÄ…dzanie badaniem klinicznym, powinna zatroszczyć siÄ™ wiÄ™c gÅ‚ównie o to, by prawdopodobieÅ„stwo pojawienia siÄ™ jakiejkolwiek szkody, bÄ…dź wynikajÄ…cego z niedopatrzenia lub zaniedbania uszczerbku na zdrowiu, byÅ‚o znikome. Różnego rodzaju i rozmaitej natury urazów, jakie może odnieść pacjent, jest bowiem bardzo wiele. Od fizycznych – choroba, uszkodzenie ciaÅ‚a, ból i dyskomfort – po psychiczne – wstyd czy strach. Od szkód prawnych (oskarżenie) przez materialne (straty ekonomiczne) po uszczerbki w sferze relacji miÄ™dzyludzkich (naruszenie godnoÅ›ci osobistej, dyskryminacja). Rola lidera, który nadzoruje zarzÄ…dzanie badaniem klinicznym, jest wiÄ™c na tym polu nie do przecenienia.

Badania ankietowe od 4 zł.